在十多年前，阿里和腾讯还没有成为巨头，马云和马化腾为了融资到处奔走，引进了外资；在此之后，马云和马化腾为了公司的控制权和去外资化绞尽脑汁，耍尽了各种手段。
阿里烧钱狙击eBay、腾讯想过300万贱卖，马云和马化腾寻求融资的艰辛之路1999年，阿里获得了两笔外资的投资，马云的钱袋子有钱了，从湖畔的居民房搬到了写字楼。没过多久，软银的孙正义来到中国寻求投资机会，马云知道了这件事，从杭州赶到了北京。此时的马云并不缺钱，他只是想听听亚洲首富孙正义对阿里巴巴的看法。
马云的口才很好，操着一口流利的英语，一场6分钟演讲就把孙正义说动了，孙正义决定拿3000万投资阿里巴巴，占股30%。马云说过自己不缺钱，但是在最关键的时刻还是需要钱的，最后马云接受了孙正义的2000万投资，其他机构出资500注入阿里。在短短的时间内，马云就获得3000万的投资。
互联网公司有了钱的下一步动作是什么？烧钱！马云开始疯狂地扩张自己的地盘，几乎每个月要烧掉200万。不到一年的时间，3000万就被烧掉2000万，马玉立马踩了刹车，问了同行一个很严肃的问题：你们如何开除人？靠着仅剩下的1000万，阿里估计连半年都撑不下去，所以马云大裁员，缩减预算，同时向商家们收取会员费，让阿里顺利度过2001年的寒冬。
不过，此时跟阿里的业务一模一样的eBay也在向世界进军，早晚会占据阿里的市场份额。为了狙击eBay，马云决定开发淘宝。也就是说，阿里之前的模式是B2B，商家对接商家；而淘宝则是B2B，或者C2B，由客户对接客户，或者商户对接客户。在2003年，马云开始组织人马秘密研发淘宝。
可是阿里的账户上并没有那么多的预算，没办法，只能继续融资，这次还是外资注入8200万，其中软银单独投资给淘宝6000万。
等淘宝问世后，一场关于电子商务的烧钱大战拉开了序幕，在短短的两年内，阿里和eBay先后投入大量资金抢占用户，给商家补贴，大战已经进入到了白热化的阶段。淘宝紧缺资金，eBay釜底抽薪，想要用10亿收购淘宝。说句实话，孙正义在蛋糕面前动心了。
那时阿里大兵压境，马云辗转反侧，他很难阻止孙正义卖出在淘宝的股份。为了寻求破局，马云开始寻找下一轮融资，拿到钱来盘活阿里和淘宝。也就是在这一轮，雅虎入局了。
在孙正义的牵头之下，阿里跟雅虎结成战略同盟，雅虎用10亿和雅虎在中国的资产换取了阿里40%的股份，其中的3.6亿收购孙正义持有淘宝的所有股权。这样一来，阿里形成了三足鼎立之势，雅虎持股40%，马云团队31%，软银29%。
看一下比阿里巴巴大一岁的腾讯，1998年，程序员出身的马化腾身无长物，研发了即时通讯QQ。虽然QQ的用户很多，但是马化腾还是找不到盈利的方法，一度落得很窘迫，靠着帮别人敲代码赚钱，养活自己的一日三餐和支付公司运营开支。
穷出身的腾讯想要发展，在赚不到钱的前提下，走了另外一条路子：融资。很多互联网公司其实就是烧钱公司，还没有赚钱就烧钱，只能用融资这种方法去攻城拨寨，开拓市场。可是马化腾的运气没有那么好，他去找当时大佬搜狐，张朝阳对QQ没有兴趣，看不上腾讯。
后来，马化腾曲线救腾讯，用自身的人脉关系找到了跟IDG和李泽楷洽谈的机会，随后IDG和盈科数码分别给腾讯注入了220万，各占腾讯20%的股权，马化腾团队占据60%。
440万在互联网上经不住烧，没过多久腾讯又缺钱了。在QQ用户不断增长却无法盈利的尴尬境地下，IDG和李泽楷急得像热锅上的蚂蚁，想要快速变现出局。在那2001年的互联网蛮荒时期，没有人看好腾讯，马化腾都想着大降价贱卖腾讯，连马化腾的家里人都看空腾讯，在腾讯上市后急于抛售腾讯的股票。
这时，南非的MIH集团找到马化腾，表示愿意投资腾讯，钱不是问题，问题是MIH要成为腾讯最大的股东。在多方交涉下，李泽楷卖出了全部股权，MIH再从盈科数码和马化腾团队收购了一些股权，成为了MIH最大的股东。
所以说，阿里背后的巨头是雅虎和软银，腾讯背后的巨头是MIH集团。当巨头们入场，他们会不会野蛮地赶走马云和马化腾，找其他人来接手阿里和腾讯，不给二马当打工人的机会？如今来看并不会。
但这就涉及到了一个问题：在巨头面前，马云和马化腾为什么还能当掌门人？
二、马云、马化腾运用不同的手段牢牢抓紧掌门人的位置在巨头面前，马云和马化腾还是掌门人。
马云是个掌控欲极强的人，在创立阿里之前，马云在1995年搞了个中国黄页的网站，后来杭州电信成为了中国黄页的大股东，马云失去了对公司的控制权，在公司也是人微言轻，没有话语权。
所以，马云不会在同一个地方摔倒两次，一开始孙正义的3000万投资，马云只接受了2000万，就是担心自己的股权被过分稀释，丧失了对阿里的掌控。如今雅虎成为了阿里的大股东，马云还是阿里的话事人？
其实，在雅虎注入资金的时候，马云就在交易合同上的字缝里写满自己对阿里的掌控。首先，雅虎有40%的股权，但只有35%的投票权，剩余5%归马云团队。其次，董事会上有四个位置，大股东雅虎只有一个位置，软银一个，马云团队两个。最后，在2010年10月之前，马云要一直担任阿里的CEO，不得解除。
通过这样一些条款，马云仍然还是阿里的CEO。反观马化腾，比马云聪明多了。
资本入局后最要紧的是董事会的权力分布，马化腾起草了一个协议，投资财团们可以进入董事会，大股东MIH有两个董事会位置，其余都一个，而马化腾团队两个。注意，除了马化腾团队的董事有执行权力外，其余的有建议权，没有投票权。
也就是说，即使你们投资了腾讯，但是在腾讯当家做主的还是他马化腾。这个协议确定后就没有变过，因为随着腾讯上市，腾讯的盈利版图越来越广，腾讯的董事会也就不想踢走马化腾。
从二马对公司的掌控程度来看，他们真的是给巨头们打工吗？其实并不是，阿里和腾讯的融资行为，是为了度过当时的艰难。阿里有了软银的投资，成功度过了互联网泡沫那个阶段，有了雅虎的投资，成功干翻了eBay；腾讯有了MIH的投资，才不会胎死腹中，草草收场。
在公司度过艰难之后，马化腾开始逐步去外资化，目的其一是不想当打工人，其二是早日除掉“心腹之患”！
三、马云回购雅虎股权夺回投票权，马化腾回购的难度更大在2010年10月这个时间节点到来，之前的协议就要作废了，马云很有可能会被雅虎和软银踢出阿里。为了对抗雅虎和软银，马云审视了一下阿里最值钱的资产，不是淘宝，也不是天猫，而是支付宝。
所以马云策划了“支付宝事件”，把支付宝从阿里集团剥离出去www.zhenxiatou.com，使之成为一个独立的公司。当消息传出，有人怒骂马云是商业骗子，也有人支持马云的做法，为马云点赞。
其实，这只是马云的权益之计，他真正要做的是成为阿里真正的当家人，而不是每晚睡觉都有两把利剑垂在头上。马云想要回购股权，而支付宝的剥离可以让阿里少出点血。但此时的雅虎已经江河日下、日薄西山，手上最值钱的资产就是阿里的股权，绝对不会轻易售出。
在2010年后，阿里跟雅虎进行了多次谈判，谈判的焦点就是回购股权，可一直都谈不拢，谈判多次破裂。直到2012年的5月20日，双方才达成了股权回购协议，阿里支付给了雅虎70.82亿，使雅虎的股权降至22.6%，接着再通过债权的方式，再次将雅虎的股权降低至13%以下。就此，马云面对野蛮人的威胁，稍微减轻了一些。
再回过头来看腾讯。腾讯自从发现流量的好处后，开始疯狂的流量变现，账目上好看了很多。腾讯的腰带里有钱，干啥自然都比阿里好使，所以腾讯的融资史上没有阿里那么复杂。可是马化腾有没有想过回购股权呢？
想过，却没执行。目前腾讯的最大股东还是MIH，持有31%的股权，马化腾则持有8.58%，腾讯的执行董事刘炽平持股为0.55%。按照腾讯的市值1.11万亿，马化腾想要回购MIH的股权，至少要出几千亿，钱从哪里来？腾讯员工的工资不发了吗？对于马化腾来说，这是一笔巨款，贼费劲，难度很大。
腾讯的董事会没有阿里那么复杂，MIH不干涉腾讯的运营，马化腾也没有马云那样的利剑垂头，所以就没有把这件事提上日程，但在马化腾的心中。在2019年，腾讯宣布回购10%的股权，这就证明了腾讯的去外资化不可能像阿里那样迫不及待，只能慢慢来。
还是找个压力很大有上升空间的工作好呢？你是个追求上进的人，要求提升和发展。
你的问题是
要么选择开心工作，但会有缓慢成长?
要么选择压力很大，有提升空间的工作?
首先、开心工作，但提升缓慢的工作。如果“开心”等于“没有压力”，那么提升就是伪命题!
打个比方，一棵小树苗，如果在生长过程中任由其生长，即使长成了也是杂乱无章枝丫不齐。像这样:
如果小树苗从开始就不断修剪，减去旁支，向一个方向努力成长，最终会长成参天大树。是这样:
所以没有压力要提升，是不现实的。在该奋斗的年龄选择安逸，只会浪费宝贵的时间，追悔莫及。
其次、压力很大，但有提升空间的工作。要提升，就一定有压力。
压力大就可以倒逼自己提升，在压力面前，反而会释放出意想不到的能力。
众所周知，华为是民族企业的脊梁。但是华为在创业的时候，没有资金，没有市场，没有人员，任正非集资了2.1万元 ，成立了华为公司。
一次研发动员大会上，任正非说:“这次研发成功，我们都有发展，如果研发失败，我只有从楼上跳下去”，可以想象，任正非是在怎样的压力下一步一步走过来的。
华为经过32年的艰苦奋斗，由一个名不见经传的小作坊，成长为全球通信技术行业的领导者和世界500强前百强企业，就是在重重压力下发展起来的。
请记住:
没有那个人，能随随便便的成功。压力是成长的标配。
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最后、压力大和开心工作并不矛盾，应该 把两者结合起来既然你希望成长，就一定会有压力，压力是你成长的助推器。在这过程中，你很明确自己想得到什么，所以面对各种困难都能坦然面对，开心的接受。
阿里巴巴就是一个典型的例子!
马云三十而立开始创业，做过翻译社、做过中国黄页、加盟中国国际电子商务中心，最后在自己的家中成立阿里巴巴。马云做中国黄页时，自己上门推销黄页，被人当做骗子赶出门；阿里巴巴创业之初，没有办公室就在马云的家里，最多的时候，一个房间要挤35个人；每天16-18个小时疯狂工作，困了就席地而卧。
我们看到今天阿里巴巴的成就，更要了解阿里巴巴一路走来的艰辛。马云的目标是“要建立世界上最大的电子商务公司”，所以他就要承受相匹配的困难和压力。
亲爱的朋友，既然你是个追求上进的人，那就开心地面对压力吧! 努力加油!小米5sp怎么样？小米5S Plus从网上的照片儿看并不漂亮，甚至有点儿丑。
拿到手机，迫不及待的就把它开了箱。连开箱前的遗照都没有留下，可惜啦，没办法，谁让我心急呢。当我看到她的本尊时真被她的庄重，大气，低调，内敛给惊艳到了，前面黑色一体的整体商务气息，高端大气上档次！背后的金属拉丝也没有照片儿上看的那么low，可以看！后盖儿的圆弧握持感非常舒适，感觉更像小米note的金属版设计，低调，内敛！拿在手上就不想放下！不多说啦，上点儿图片儿吧。这是后补的全家福，用我的米四拍的，照相技术很渣，大家见谅。机身顶部有3.5毫米的耳机插口儿，红外和麦克降噪。一体感还不错吧！右侧是音量键和电源键。后背，感觉又被我照low啦！请原谅手机上的指纹没有擦掉，大家把它忽略掉吧。下面谈一谈我的使用感受:从昨天中午到货，一直在我手中不停地把玩儿。最突出的感受就是流畅。我买的是4+64G的标配版，啥软件都没装，初始系统直接跑分竟然跑了152000+，我同事用了半年的p9跑了90000。手机的屏幕，太给人惊喜了。先不说外观，屏幕的细腻程度和色彩表现很突出，很讨好眼球儿。真的感觉自己买对了，看惯了这个屏幕，真不敢想象面对note2我的眼睛会有多挑剔。男人就该对自己好一点。再有就是说一下，网上曝光的那些问题。屏幕误触是有一点，在屏幕的左下角，单手握持的时候，偶尔大拇指根部会误触一下，几率很小。手机的三大金刚键也不存在失灵的情况。手机内部并没有克拉克拉响。全面体检各项功能（除了otg）非常完美！另外要特别说明一下手机的电池也很给力。昨天下午四点充满，下午玩儿了一小时炉石，晚上天猫活动，手机一直没有停，一直到12点半过后才睡觉。找今天中午还有30%的电。这已经算我的重度使用了，坚持一天，不成问题！
最后再说一下手机的缺点吧:第一就是双射问题，感觉还是软件优化的不够好，开启双射后摄像头儿反应要推迟半秒。摄像效果也没有优化到位！不过比我的米四，好的太多了，我对摄像机的，要求也不高。这一点要坐等优化！第二就是type-c接口儿，感觉有点儿浅，插头插进去露一大截子，稍微动就充不上电了，很不适合充电时候玩儿游戏。第三就是现版本儿的悬浮球不好用，米4版本儿的悬浮球你摁住，直接往上往左往右滑，直接触发开关，非常好用！但现版本儿你直接按住，不能触发开关了，小圆球直接跟你手指走啦！要想触发开关你得点两下。希望miui把悬浮球的功能再改回来。总而言之，米五plus对我还是充满惊喜的，个人感觉他应该是小米的真旗舰，只不过他的光芒一直被湮没。建议没有抢到，闹特二的同学们可以考虑一下米五plus，它值得你们拥有！
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